【芬兰创业家】第31期-博远-“中芬合作平台”的故事、价值和背后的逻辑!

2021年12月11日 0 条评论

Hello!大家好!

【芬兰创业家】有阵子没有与大家见面啦!

今天想与大家唠唠我最近有关【中芬合作平台】的【故事、收获和启发】~

大家还记得9月24日的这个推文吗?👇

我们希望能够找到一位能前往罗瓦涅米,到达指定地点进行拍摄vlog工作的小伙伴。我们希望您也是vlog拍摄的爱好者,平时也有在社交平台发布自己的视频内容,可以给我们同步一些您的拍摄作品,如果你在赫尔辛基,也可以联系我们~公众号:

我们在芬兰【求助】有偿寻求能够前往罗瓦涅米参与拍摄vlog工作的伙伴~

我最近跟进了一下这个项目的进度,

非常欣喜的看到有了这个很酷的成果

https://mp.weixin.qq.com/s/qPtBSH8sTWuhQ4Gz_3iRcQ

我与需求方XH兄弟做了简单的沟通,了解到以下的反馈:👇

得到伙伴们这样的反馈,我心情大好啊!

😁👍

我紧接着又想起10月13日的另一个需求案例:👇

如果您对我们的佳酿感兴趣 愿意成为我们在中国的分销商 欢迎与Ari取得联系!期待与您的沟通与合作!ivyvyd,公众号:我们在芬兰【求合作】芬兰本土SWS精品红酒寻求中国经销商!Scandinavian Wine & Spirits

这个项目这几天有以下的推动:👇

哈哈,未来我们或许能促成更多的芬兰好酒进入中国,也能透过伙伴们把中国的好酒卖到芬兰来!~

我现在越回忆,促成合作的故事和案例就越多。

我就不一一列举了~

……

我进一步认识到,【我们在芬兰】的战略定位和使命–“中芬合作平台”–是对的

我经常与Ivy和想想分享:

中国🇨🇳与芬兰🇫🇮很像两片不同的水域,这两片水域的水平面高度不一致,生态系统也大相径庭。导致它们之间一定存在大量(且多维度)的“势能差”,这些“势能差”表现为各种需求和机会,当一个人(或组织)愿意在不同维度(细分领域)的势能差关键点(并结合自己的优势点)上发力,打造一个小水坝和发电站(即一个价值闭环系统)的话,那么这个人(和组织)就可以活得很好,立于不败之地。

中国和芬兰是完全不同的水域,也是完全不同的生态系统。

对接这两种不同的生态系统,就是【我们在芬兰】的定位和使命–即构建一个“中芬合作平台(系统)”

我深深的感知到,这个系统是无法强行打造出来的。

它只能通过自然而然、顺势而为的方式生成和演化。

更具体的说,系统的整个发展过程就如同我在开头举的两个例子那样,是透过一桩桩、一件件具体的需求、讨论、协作、落实而形成的

做成这事儿,容易也不容易:

容易的是,道理和逻辑极为简单;

不容易的是,贵在诚信和坚持!

当然,我也会发动大伙儿跟我一起做!

😁👊

好啦,今天的分享就先到这里

最后,邀请大家:

加入网络,共创价值!

❤️